Unterstützung einer Führungskraft beim Übergang in den Private-Equity-Sektor

Kunde

Eine führende europäische Private-Equity-Firma hatte kürzlich ein diversifiziertes Hotelportfolio erworben. Sie benötigten eine erfahrene, strategische Führungskraft, die innerhalb eines ihrer wichtigsten Vermögenswerte eine hybride operative und vorstandsseitige Rolle übernehmen sollte. Das ideale Profil: eine Führungspersönlichkeit mit globaler Hotelkompetenz und der Fähigkeit, nach der Übernahme zu skalieren, aber jemand, der aufgrund sensibler interner Umstrukturierungen im Stillen einspringen konnte.

Anfahrt

CourtesyMasters arbeitete diskret und chirurgisch. Wir wussten, dass es hier nicht um öffentliche Jobbörsen oder traditionelle Suchanfragen ging. Stattdessen aktivierten wir unser Netzwerk auf Führungsebene und identifizierten eine angesehene Führungskraft, die kürzlich eine globale Hotelmarke verlassen hatte.

Was ist aufgefallen? Seine tiefen operativen Wurzeln, sein ruhiger Führungsstil und sein natürliches Verhältnis zu den Eigentümergruppen. Er war fasziniert, nicht nur von der Herausforderung, sondern auch von der Möglichkeit, auf Vorstands- und Investorenebene seinen Beitrag zu leisten und gleichzeitig im Gastgewerbe verwurzelt zu bleiben.

Um Störungen so gering wie möglich zu halten, wurden die ersten Gespräche geheim gehalten. Wir berieten sowohl Kunden als auch Kandidaten in Bezug auf die kulturelle Eignung von Private Equity, die Dynamik der Anleger und die realistischen Erwartungen in Bezug auf den Zeitplan der Transformation.

Ergebnis

Die Geschäftsleitung wechselte reibungslos in eine Führungsrolle in einem der Premium-Vermögenswerte des PE-Unternehmens. Von den ersten 90 Tagen an sorgte er für betriebliche Verbesserungen und sicherte sich interne Unterstützung für langfristige Initiativen. Seine Präsenz stabilisierte das Unternehmen während des Übergangs und sorgte für strategische Klarheit in mehreren Abteilungen.

Heute trägt er eine doppelte Verantwortung: intern als vertrauenswürdiger GM und extern als Resonanzausschuss für die umfassenderen Investitionen des Unternehmens im Gastgewerbe.

Auswirkung

- Die Vermittlung von Führungskräften wurde innerhalb von 45 Tagen abgeschlossen

- Volle Diskretion während des gesamten Übergangs gewahrt

- Karrieretransformation von einer traditionellen Unternehmens- zur Private-Equity-Führung

- Die Wertentwicklung und das Vertrauen des Portfolios haben sich unter der neuen Geschäftsleitung verbessert