Transition de la haute direction vers une société hôtelière soutenue par le capital-investissement

Aider un cadre supérieur à faire la transition vers le secteur du capital-investissement

February 13, 2025

Cliente

Une importante société européenne de capital-investissement avait récemment acquis un portefeuille hôtelier diversifié. L'entreprise avait besoin d'un cadre stratégique expérimenté pour assumer un rôle à la fois opérationnel et orienté vers le conseil d'administration au sein de l'un de ses principaux atouts. Le profil idéal : un dirigeant de haut niveau possédant une expertise hôtelière mondiale et la capacité d'évoluer après l'acquisition, mais quelqu'un qui pourrait intervenir discrètement en raison de restructurations internes délicates.

Approche

CourtesyMasters a travaillé discrètement et chirurgicalement. Nous savions qu'il ne s'agissait pas de sites d'offres d'emploi publics ou de recherches traditionnelles. Au lieu de cela, nous avons activé notre réseau de cadres supérieurs, identifiant un cadre très respecté qui avait récemment quitté une marque hôtelière mondiale.

Qu'est-ce qui s'est démarqué ? Ses racines opérationnelles profondes, son style de leadership calme et ses relations naturelles avec les groupes de propriétaires. Il était intrigué, non seulement par le défi, mais aussi par l'opportunité de contribuer au niveau du conseil d'administration et des investisseurs tout en restant ancré dans l'hôtellerie.

Afin de minimiser les perturbations, les premières conversations n'ont pas été enregistrées. Nous avons conseillé à la fois le client et le candidat sur l'adéquation culturelle du capital-investissement, la dynamique des investisseurs et les attentes réalistes en matière de délais de transformation.

Résultat

Le dirigeant est passé en douceur à un poste de direction au sein de l'un des principaux actifs de la société de capital-investissement. Dès les 90 premiers jours, il a apporté des améliorations opérationnelles et obtenu l'adhésion interne pour les initiatives à long terme. Sa présence a stabilisé l'organisation pendant la transition et a apporté une clarté stratégique à de nombreux départements.

Aujourd'hui, il exerce une double responsabilité, en interne en tant que directeur général de confiance et en externe en tant que caisse de résonance pour les investissements plus généraux de l'entreprise dans le secteur de l'hôtellerie.

Incidence

- Placement de cadre terminé dans les 45 jours

- Discrétion totale maintenue tout au long de la transition

- Transformation de carrière d'un poste de direction d'entreprise traditionnel à un poste de direction de capital-investissement

- La performance des actifs du portefeuille et la confiance se sont améliorées sous la direction de la nouvelle direction

Table des matières
Partagez cette étude de cas

Plus de nos étuis

Afficher plus de cas
Étude de cas sur le recrutement de cadres : placement confidentiel d'un directeur

Un poste confidentiel de directeur commercial

Directeur commercial
Recrutement réussi dans le secteur de l'hôtellerie : Chef exécutif à Beyrouth

Déplacer un chef exécutif de haut niveau à Beyrouth

Chef exécutif
Un pipeline de leaders construit pour les futurs directeurs généraux des hôtels

Former les directeurs généraux de demain

Directeur général