Een senior executive helpen bij de overgang naar de private equity-sector

Cliënt

Een toonaangevende Europese participatiemaatschappij heeft onlangs een gediversifieerde horecaportefeuille verworven. Ze hadden een ervaren, strategisch leidinggevende nodig om binnen een van hun belangrijkste troeven een hybride operationele en bestuursgerichte rol te vervullen. Het ideale profiel: een leider op C-niveau met wereldwijde hotelexpertise en de mogelijkheid om na de overname op te schalen, maar iemand die dankzij gevoelige interne herstructureringen stilletjes zou kunnen ingrijpen.

Aanpak

CourtesyMasters werkte discreet en operatief. We wisten dat dit niet ging om openbare vacaturesites of traditionele zoekopdrachten. In plaats daarvan hebben we ons netwerk op senior niveau geactiveerd en een gerespecteerde manager geïdentificeerd die onlangs een wereldwijd hotelmerk heeft verlaten.

Wat viel er op? Zijn diepe operationele wortels, rustige leiderschapsstijl en natuurlijke verstandhouding met eigendomsgroepen. Hij was geïntrigeerd, niet alleen door de uitdaging, maar ook door de mogelijkheid om bij te dragen op het niveau van de raad van bestuur en investeerders en tegelijkertijd geworteld te blijven in de gastvrijheid.

Om de overlast tot een minimum te beperken, werden vroege gesprekken buiten de notulen gehouden. We adviseerden zowel klant als kandidaat over de culturele fit van private equity, de dynamiek van investeerders en realistische verwachtingen met betrekking tot transformatietijdlijnen.

Resultaat

De leidinggevende ging soepel over naar een leidende rol bij een van de belangrijkste activa van het PE-bedrijf. Vanaf de eerste 90 dagen zorgde hij voor operationele verbeteringen en zorgde hij voor interne steun voor initiatieven op lange termijn. Zijn aanwezigheid stabiliseerde de organisatie tijdens de transitie en zorgde voor strategische duidelijkheid over meerdere afdelingen.

Tegenwoordig is hij tweeledig verantwoordelijk, intern als vertrouwde GM en extern als klankbord voor de bredere investeringen van het bedrijf in de horeca.

Invloed

- Plaatsing als leidinggevende binnen 45 dagen voltooid

- Volledige discretie behouden tijdens de overgang

- Loopbaantransformatie van traditioneel bedrijf naar leiderschap op het gebied van private equity

- De prestaties en het vertrouwen van de portefeuille verbeterden onder de nieuwe leidinggevende