
Ayudar a un alto ejecutivo a hacer la transición al sector de capital privado
Cliente
Una importante firma europea de capital privado adquirió recientemente una cartera hotelera diversificada. Necesitaban un ejecutivo estratégico con experiencia que asumiera una función híbrida operativa y de dirección dentro de uno de sus principales activos. El perfil ideal: un líder de nivel directivo con experiencia hotelera a nivel mundial y con la capacidad de crecer tras la adquisición, pero alguien que pudiera intervenir discretamente, debido a una delicada reestructuración interna.
Enfoque
CourtesyMasters trabajó discreta y quirúrgicamente. Sabíamos que no se trataba de bolsas de trabajo públicas o búsquedas tradicionales. En su lugar, activamos nuestra red de alto nivel e identificamos a un ejecutivo muy respetado que había dejado recientemente una marca hotelera global.
¿Qué se destacó? Sus profundas raíces operativas, su estilo de liderazgo tranquilo y su relación natural con los grupos propietarios. Estaba intrigado, no solo por el desafío, sino también por la oportunidad de contribuir a nivel de consejo de administración e inversor sin dejar de mantener sus raíces en la hospitalidad.
Para minimizar las interrupciones, las primeras conversaciones se mantuvieron extraoficialmente. Asesoramos tanto al cliente como al candidato sobre la adecuación cultural al capital privado, la dinámica de los inversores y las expectativas realistas sobre los plazos de transformación.
Resultado
El ejecutivo pasó sin problemas a un puesto de liderazgo en uno de los principales activos de la firma de capital privado. Durante los primeros 90 días, introdujo mejoras operativas y se aseguró la aceptación interna de las iniciativas a largo plazo. Su presencia estabilizó la organización durante la transición y aportó claridad estratégica a varios departamentos.
En la actualidad, tiene una doble responsabilidad: interna como gerente general de confianza y externamente como caja de resonancia para las inversiones más amplias de la empresa en hotelería.
Impacto
- Colocación ejecutiva completada en 45 días
- Se mantuvo la total discreción durante la transición
- Transformación profesional del liderazgo corporativo tradicional al liderazgo de capital privado
- El rendimiento y la confianza de los activos de la cartera mejoraron con un nuevo ejecutivo